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              1. 人才理念
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                人才理念
                德才兼備、以德為先
                公司在擴大生產規模的同時,將根據業務需求,完善公司的人才引進、培訓、穩定和 競爭機制,
                建立一支技術過硬、素質過硬的員工隊伍。
                • 加強人才團隊建設
                  加強人才團隊建設
                  推行“5310”人才戰略計劃,建立國家博士后工作站,實施關鍵崗位繼任者計劃,引進和培育一批多元化、國際化、復合型的高素質經營管理人才、技術研發人才、操作技能人才等人才隊伍,實現可持續的人才梯隊建設。
                • 健全培訓體系
                  健全培訓體系
                  打造“神劍商學院”,建立高水平的內訓師隊伍,構建全員學習的學習型組織,實現員工學歷水平、技術能力、專業素養、文化修養的全方位提升。
                • 完善薪酬激勵機制
                  完善薪酬激勵機制
                  創新薪酬制度,豐富激勵措施,將薪酬激勵與績效、培訓等方面有機結合,建立員工學先進、能主動、愿上進的工作和學習模式,促進員工與企業共成長、同進步。
                • 優化績效管理
                  優化績效管理
                  健全關鍵績效指標體系,不斷更新優化,提高績效管理水平,形成結果導向。與激勵機制相銜接,不斷促進員工向著更好、更高的方向發展。
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